Wat we allemaal moeten weten over ING

Laat ons beginnen bij de bankencrisis. Ook ING deelde in de klappen en onze overheid, u en ik eigenlijk, grepen in en we injecteerden 10 miljard euro in het oranje leeuwtje. Maar, zoals men in de volksmond al eens zegt: "Als ge door een Hollander niet zijt gekloot, is het vast en zeker omdat hij 't vergeten is." Vooral in de volksmond in Vlaanderen kent men deze uitspraak..

In de jaren die volgden verkaste ING 7 miljard euro naar Nederland, het moederbedrijf weet je wel. En ING deed wat alle banken deden, eens ze weer licht zagen aan het eind van de tunnel (dankzij ONZE centen). Hetzelfde als voorheen: rommelkredieten aansmeren, hallucinante bonussen uitkeren etc... ING is daarin niet slechter dan de andere banken, maar zeker ook geen haar beter.

Een 'dank u wel' hebben we nooit gekregen van de banken, ook niet van ING. Wat we wel kregen was minder rendement op ons spaargeld, minder service, minder kantoren en duurdere dossierkosten.

Het afgelopen jaar maakte ING 1 miljard netto winst. De aandeelhouder zou dus blij moeten zijn maar... die is niet blij genoeg. Dus dankt ING 3500 personeelsleden af in België om 'deze winsten te optimaliseren'. De term 'snoeien om te groeien' is een term die vaak in de mond wordt genomen. Dat ze ook nog van 300 extra kantoren vanaf willen, zwijgen ze stilletjes. Want als ze die allemaal in zelfstandig beheer laten, zijn er nog te veel zelfstandige kantoren en dat kan nog eens 1800 tot 2400 banen kosten. Maar geen woord hierover. Net als het personeel met geen woord mag reppen met de pers en lastige vragen moeten verwijderd (!!!) worden op social media. Daarover stuurt ING een interne mail naar zijn, nu nog, werknemers. Social media-profielen die de vragenstroom niet aankunnen, worden verplicht de pagina te sluiten. Heerlijk toch die vlotte Hollandse babbel.

900 miljoen euro kostenbesparingen. Nu is de aandeelhouder als iets blijer.

Voorts zijn de Belgische werknemers in de IT van ING droog in de aars genomen door het oranje leeuwtje. Want zij, de Belgische IT'ers, waren Bulgaarse IT'ers aan het opleiden om de diensten uit te breiden (dachten ze). Maar nu blijkt dat vermoedelijk 600 jobs van de 1200 jobs in de IT bij ING naar Bulgarije verhuizen. Zo hebben de Belgen de Bulgaren opgeleid om hun job te doen, maar dan in Bulgarije. En goedkoper.

En tenslotte: Nu blijkt dat Mr Hamers (noemde een andere crimineel ook niet zo?) 28% bonus krijgt omdat hij de moed had om te doen wat hij deed: 3500 banen laten verdwijnen, 65 kantoren sluiten en Record-bank laten verdwijnen in ons land. Het loon van Ralph Hamers bedraagt nu 1,63 miljoen euro per jaar.

En onze politiek? Zij stond erbij en keek ernaar. (AVP)